Leistungen
Projektsteuerung nach AHO
Professionelle Projektsteuerung nach AHO von PFM in Trier
Große Bauprojekte erfordern eine starke Führung. Unsere Projektsteuerung nach AHO entlastet Sie als Bauherrn vollständig. Wir übernehmen das Management über alle fünf Handlungsbereiche hinweg: Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge. Von der Projektvorbereitung bis zur erfolgreichen Abwicklung identifizieren wir Störfaktoren frühzeitig und halten Ihr Bauprojekt fest auf Kurs.
Wie unterscheidet sich die Projektsteuerung von der klassischen Bauleitung?

Die Bauleitung ist im Rahmen der HOAI für die handwerkliche und technische Überwachung der ausführenden Firmen auf der Baustelle zuständig. Die Projektsteuerung steht hierarchisch übergeordnet an der Seite des Bauherrn. Sie koordiniert sämtliche Planer, Gutachter sowie Behörden und steuert das gesamte Projektcontrolling auf Managementebene.

Die größte Hebelwirkung erzielen wir, wenn wir bereits in der sogenannten Phase Null eingebunden werden, also noch vor dem eigentlichen Beginn der Architekturplanung. In dieser frühen Phase werden die Weichen für Budgets und Termine gestellt, die durch eine professionelle Steuerung von Anfang an realistisch definiert werden können.

Diese Managementleistung empfiehlt sich besonders bei größeren gewerblichen Vorhaben, öffentlichen Bauprojekten oder anspruchsvollen Wohnbauten. Sie ist ideal für Bauherren, die selbst nicht über die zeitlichen Kapazitäten oder das spezifische Fachwissen verfügen, um ein solches Großprojekt täglich zu überwachen.

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